HR EVOLUTION
Webinar online
25 martie 2026
11:00 – 13:00
Online, LIVE
Retenția și dezvoltarea oamenilor pe termen lung
Leadershipul care reduce turnoverul și crește performanța sustenabilă
Retenția nu este o problemă de HR. Este un indicator de business.
În majoritatea organizațiilor, retenția este tratată ca un simptom:
- oamenii pleacă,
- se caută soluții rapide,
- se ajustează beneficii sau salarii.
Turnoverul este rezultatul direct al modului în care leadershipul dezvoltă — sau nu — oamenii.
Costul real al retenției nu este doar recrutarea. Este pierderea know-how-ului, scăderea productivității, impactul asupra culturii și încetinirea creșterii businessului.
De ce strategiile clasice nu mai funcționează
Organizațiile investesc constant în beneficii, traininguri punctuale, programe de engagement, inițiative de employer branding. Și totuși, oamenii valoroși continuă să plece.
Retenția nu este determinată de ceea ce oferă compania, ci de experiența zilnică pe care oamenii o au cu managerul lor.
Impactul leadershipului
Managerii influențează direct:
Nivelul de implicare
Performanța individuală și de echipă
Ce abordăm în workshop
Programul este construit pentru HR și manageri care vor să transforme retenția într-un rezultat predictibil
Vom lucra pe:
- Mecanismele reale care determină retenția oamenilor valoroși
- Rolul managerului în crearea unui mediu de creștere
- Cum construim planuri de dezvoltare pe 6–12 luni
- Conversații 1:1 care cresc implicarea și ownership-ul
- Recunoaștere, autonomie și dezvoltare ca instrumente de retenție
Rezultate pentru participanți:
- Claritate asupra factorilor care influențează retenția în organizație
- Un model practic de dezvoltare a oamenilor pe termen lung
- Instrumente pentru conversații manageriale orientate spre creștere
- Metode de creștere a implicării fără a reduce standardele de performanță
- Strategii de retenție bazate pe leadership, nu doar pe beneficii
Ce câștigă organizația:
- Reducerea turnoverului voluntar
- Creșterea implicării și a responsabilității
- Performanță mai predictibilă
- Dezvoltarea unui pipeline intern de lideri
- Consolidarea culturii organizaționale
Speakerii workshopului
Silviu Dragomir
Co-founder EUCOM
Expert în leadership și dezvoltare organizațională, cu experiență vastă în transformarea echipelor de management și construirea culturii de performanță sustenabilă.
Elvis Filote
Consultant de management la nivel global pentru McDonald’s
În ultimii 13 ani, Elvis Filote a lucrat direct cu antreprenori, executivi și echipe de management. A colaborat cu peste 50 de companii și peste 900 de lideri, susținând transformări organizaționale în care leadershipul a devenit principalul motor de creștere al businessului.
Printre organizațiile cu care a lucrat se numără McDonald’s și Autoworld, alături de alte companii locale și internaționale.
Rezervă-ți locul acum!
Leadershipul modern nu gestionează doar performanța. Construiește viitorul organizației prin dezvoltarea oamenilor.
Retenția nu înseamnă să convingi oamenii să rămână. Înseamnă să creezi un mediu în care creșterea lor este vizibilă, susținută și integrată.
25 martie 2026
11:00 – 13:00
Online, LIVE
